组织架构

圣泰建设实行“总部统筹 + 区域中心 + 项目部”三级管理架构，形成高效协同的组织体系，保障项目快速响应与专业支撑。

总部职能

负责企业战略、品牌管理、外部合作、重大项目协调。

统筹项目 PMO、进度成本控制、质量安全督导、数字化系统应用。

负责市场拓展、商务谈判、投标管理及合作伙伴建设。

承担技术标准制定、BIM 应用、工法创新、绿色施工研究。

负责材料采购、供应商管理、成本管控及资金运营。

董事长

全面负责公司战略规划与高端资源协同，拥有 25 年工程管理经验。

总经理

主导公司运营与项目履约，擅长大型市政与房建项目管理。

副总经理 / 技术负责人

高级工程师、BIM 专家，负责技术创新与质量安全体系建设。

通过“项目经理负责制 + 专业中心支持 + 专家顾问协同”的运营机制，形成高效决策与执行闭环，确保项目管理透明可控、资源调配高效及时。